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        我们为企业提供品牌营销全案服务,帮助企业少走弯路、欣欣向荣!

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服务清单

合作前需要达成的 6个共识

Six  consensuses

共识一
共识二
共识三
共识四
共识五
共识六

所有的事都是一件事

    企业里 所有的事都是一件事,都是在企业家大脑中整体思考的事情。脑袋里面装着战略、品牌、营销、广告、包装、公关、产品。所以品牌咨询工作一定要由企业家主抓,方案执行要由一把手决策企业家要考虑,所有事只有在一个大脑,一个团队,一次成型、一次做全、一次做对,才没有脱节、没有遗漏、没有死角。

企业执行方案,要凡事彻底咨询的价值在于持续的过程

   将咨询成落地是一项复杂的管理工程,往往执行不成功的原因在人而不在事,要先思想落地由上至下达成共识,再一鼓作气推动到底。咨询的价值不是一个方案的买卖,而是在长期不间断的合作过程中,在于每一年、每一次决策的选择,长期的合作也有助于企顺欣深入学习和理解客户的业务,从而降低沟通成本、提高服务效率、深化咨询价值。

企业的市场部(品牌部)企顺欣的利益是一致的

    企顺欣与企业的市场部(品牌部)在日常的工作中,扮演不同的角色。市场部(品牌部)是企业品牌的守护者、执行者,而企顺欣是合作伙伴,是助力者。我们双方有着共同的利益,因为我们要达到的目标是一致的——推动企业产品销售,提出这一点,是因为个别企业的市场部(品牌部)会把咨询公司当成他们的职场竞争对手,这是不必要的。

一分钱主义

    世上没有“完善”的方案。我们的原则,是在执行中持续改善如果一个方案可以帮助我们赚到一分钱,就马上行动,先把这一分钱赚到手。不要等方案完善到能赚一块钱再行动。

企顺欣是合作伙伴合作即是信任

    企顺欣是企业的合作伙伴,为企业提供解决方案也为企业提供思想、方法和工具,是知识和经验的分享者,也是推动执行的助力者。同时,我们不仅仅完成企业提供的任务,我们也会向企业提出课题和任务。企顺欣坚持给客户需要的,而不是给客户想要的”服务准则,客户可以提出反对意见,我们也会认真听取,决策“服务于最终目的”的标准判断。

定期给咨询费就像给员工发工资

达成合作后,企顺欣就是企业中的一名员工,企业要定期给员工发“工资”延期付款,就是拖欠员工工资,是不可接受的。

合 作 6 问

Cooperation six questions

1、企顺欣说的品牌资产观?
2、企顺欣会承诺销量吗?
3、企顺欣如何开展工作?
4、企顺欣如何与企业保持顺畅沟通?
5、企顺欣如何监督设计的完稿执行?
6、企顺欣的合作流程?

1、企顺欣说的品牌资产观具体指什么?

   企顺欣以品牌资产观来管理品牌创意创作的各项工作企顺欣认为品牌资产是能为企业来效益的消费者品牌认知。而企业从消费者获取的效益有两个买我产品,传我美名。要买我产品,要有购买理由:要传我美名,就要有供消费者识别、记忆、谈说的词语、符号、话语和故事,这就是品牌资产。

   面对一个品牌,我们要每年对它进行“品牌资产盘点, 看看它到底有哪些品牌资产,由于没有品牌资产观,很多企业实际上是在前进中不断地把自己的品牌资产给扔掉了,我们的工作就是要给它补回来。

企顺欣的品牌资产观分为两个方面一是对过去的东西的取舍,以它是不是资产为标准二是对未来的营销传播活动,以能不能形成资产为标准。我们的所有动作,都要为有的品牌资产保值、增值,或者要形成新的品牌资产。能形成品牌资产的,就是有效动作,反之,则是废动作。

2、企顺欣会承诺销量吗?

   我们从不承诺具体的销量增长,一切责任及风险都属于客户。因为销量的增长是整个营销体系的操作和外部环境影响的共同结果,其中既包括我们提供的营销咨询方案,也包括企业方具体执行的程度,其中有许多变量并不是企顺欣可以控制的,所以我们不会有这个承诺。成功都是企业自己干出来的,不是策划出来的,一家公司的成功,主要是企业家自己的决策成功和执行成功,企业自身才是实现销量增长的决定性力量。

3、企顺欣是如何开展工作的

    企顺欣没有白领,全是蓝领,不会现场施工,就不会做设计,不会做一个优秀的售货员,就不会做策略创意。我们坚持三现主义: 现场、现物、现实,一切答案都在现场,我们全员在现场解决问题。企顺欣的作业团队在一个一专多能、全攻全守的体系下工作,团队内的每一个人都将全程参与客户调研、策略、创意、文案、设计、制作的全部工作,所有提案均由企顺欣创始人白先国终审后方可交付

4、企顺欣是如何与企业保持顺畅沟通的?

    我们建议企业内部组建品牌战略事务,由企业一把手牵头挂帅,代表企业的最终修改意见或确认意见。在企业内部应指定一人作为项目对接人,负责沟通协调双方工作,为品牌咨询服务工作的开展和决策提供及时、有效、准确的信息资料。

5、企顺欣如何监督设计的完稿执行?

    在完稿执行前,企顺欣会将设计方案、具体的设计说明以及标准版设计稿提供给企业,然后由企业完成最终落地执行,企顺欣协助品质把控。

6、企顺欣合作的流程是怎样的

充分沟通后,确认合作

企顺欣发送标准合同

双方确认合同并签署

企顺欣开具发票

客户在合同规定时间内打款

项目启动会,正式进入工作流程

      品牌营销工作的最终目的是服务于市场,服务于产品销售,企顺欣是企业的品牌营销顾问,我们的工作始终服务最终目的,随时回到原点思考!
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