我们为企业提供品牌营销全案服务，帮助企业少走弯路、欣欣向荣！
贵州企顺欣品牌顾问（集团）有限公司成立于2018年，由创始人白先国携手多位一直深耕文化传媒、市场营销、互联网、企业征信等领域的专业人才共同创建，由成立于2014 年的贵州企顺欣传媒有限公司、2015年的贵州绿盾征信大数据有限公司、2016年的贵州企顺欣科技有限公司及2020年的贵州绿盾信用管理有限公司组建而成。
品牌66顺，就找企顺欣。我们为企业提供品牌战略、品牌定位、品牌设计、产品开发、包装设计、营销策略、广告设计、广告发布、活动策划、刊物编撰、信用评价等品牌营销全案服务，帮助企业少走弯路，欣欣向荣！
为全体员工物质和精神的幸福而全力以赴，帮助企业少走弯路，为品牌强国奋斗终身
守正 利他 至诚
悦近来远 陪跑服务
客户绝对信任的品牌营销顾问，合作伙伴顺心发展、欣欣向荣
贵阳市观山湖区政协委员
贵阳市青年企业家商会秘书长
贵州师范学院商学院客座教授
贵州省思源公益协会秘书长
贵州省科协助力乡村振兴联合体副秘书长
贵州省工商联小微企业工作委员会秘书长
国家高级职业经理人
22年媒体广告从业经历，曾任职于《贵州新目标》杂志、诺客传媒集团，熟悉各类媒体广告资源及发布策略。
贵州省传媒企业联合会创始会员、贵州省国际国内公关协会理事
20年文化传媒从业经历，曾任职于《互动家》杂志、《贵州民族报∙文化周刊》、《贵州新目标》杂志。
主要成果：
编辑编撰：《住在爽爽的贵阳》、《贵阳十年地产》、《贵阳青年》、《爽爽的贵阳——贵阳居住手册》、《青春之我》、《见证发展 共铸辉煌》、“美丽贵州·一城一书”系列之《商业古镇：草塘》、《贵州公关》、《清镇新时代文明实践》、《贵州大数据旅游报》等刊物；
活动策划：姑鲁景区乡村旅游迎新活动、野玉海景区五一活动、首届贵州农村电商大会、“百车聚关岭，木城漂流行”活动、剑河温泉城中秋踏月活动、阿西里西“贵州屋脊·放飞梦想”70周年大型国庆活动、 “悟道阳明心学，追寻贵阳城市精神”活动、好花红景区赏花大会、观山湖区工商联服务民营企业高质量发展公益联盟启动仪式及第一期公益培训活动、民盟贵阳市委翁井村不忘初心主题教育活动、“思源公益山区行”助学活动10余场等；
广告软文：保利置业、中铁置业、中天置业、乐湾国际、北大资源、远大地产、花果园、麒龙集团、中国银行、雅园集团、黔蘑菇、鸿福盛宴、老凯里酸汤鱼、包猪工、乾通汽车、通源汽车、华通汽车、国贸集团、星力集团等；
品牌策略：大黔苗家、黔津道集团、两只燕子、客来勤、关岭椒、苏商健康、鞋鞋相关、贵礼集团等；
调研报告：贵矿集团项目报告、贵州省民营企业信用体系建设调研报告、观山湖区生态特色食品产业品牌建设调研报告、领先未来集团项目报告等
毕业于贵州大学艺术学院，26年设计从业经历，曾任职于贵阳筑光技术研究所、贵州鑫隆印务、北京华雅士广告、《贵州新目标》杂志。
主要作品：
图书：《世界百部全书》、《世界性文化史》、《中华上下五千年》、《乌当中学教学改革实验》、《贵州旅游指南》、《乌当中学教学研讨》、《贵阳休闲地理》等
刊物：《保利会》、《贵阳青年》、《贵州公关》、《林城喜语》、《青年时代》、《清镇文明实践》、《黔电职工》、《贵阳综合保税区》等
画册：《CC英语教辅》、《贵阳妇幼保健院》、《见证发展·共铸辉煌》、《青年风采》、《贵阳市青年文明号风采展示》、《新时代 新青年 新启航》、《贵阳市青年维权岗风采展示》、《贵州省科协助力乡村振兴联合体》、《黔津道集团宣传画册》、《军盾保安》等
报纸：《贵州大数据旅游报》、《汇文中学》等
VI设计：北京卯和卯装饰、两只燕子、边阳中学、苏商健康、贵礼集团等
文化墙：贵州省贵阳市商贸学校、罗甸县边阳中学、贵阳市女子职业学校、两只燕子等
LOGO设计：贵州省智慧医疗研究院、巨山律师事务所、金诚达会计师事务所、大黔苗家、贵阳市房地产业协会、贵阳市青年企业家商会等300个以上；
IP设计：黔缘好米、黔缘菜油、关岭椒、两只燕子、苏商健康、龙岗富硒大米等
包装设计：康可得辣椒、春荣食品、老干爸油辣椒、兴绿州农业、关岭土鸡蛋、大方漆器、大方天椒、大方政林食品、茅乡酒、平坝窑酒、威宁荞酒、兴业药业、梵净绿茶、苏商健康、龙岗富硒大米、关岭椒、客来勤、岭可可、黔菜菜、素豆乡等
广告设计：贵阳银行、工商银行、农业银行、花果园、北大资源、远大地产、绿地集团、保利置业、美的置业、中铁置业、中天置业、中国电建地产、麒龙地产集团、乐湾国际、百盛集团、老凯里酸汤鱼、黔蘑菇、雅园集团、黔外婆等
合作前需要达成的 6个共识
Six consensuses
共识一 共识二 共识三 共识四 共识五 共识六 |
所有的事都是一件事
企业里 “所有的事都是一件事”，都是在企业家大脑中整体思考的事情。脑袋里面装着战略、品牌、营销、广告、包装、公关、产品等。所以品牌咨询工作一定要由企业家主抓，方案执行要由一把手决策。企业家要考虑，所有事只有在一个大脑，一个团队，一次成型、一次做全、一次做对，才没有脱节、没有遗漏、没有死角。
企业执行方案，要凡事彻底，咨询的价值在于持续的过程。
将咨询成果落地是一项复杂的管理工程，往往执行不成功的原因在人而不在事，要先思想落地，由上至下达成共识，再一鼓作气推动到底。咨询的价值不是一个方案的买卖，而是在长期不间断的合作过程中，在于每一年、每一次决策的选择，长期的合作也有助于企顺欣深入学习和理解客户的业务，从而降低沟通成本、提高服务效率、深化咨询价值。
企业的市场部（品牌部）和企顺欣的利益是一致的
企顺欣与企业的市场部（品牌部）在日常的工作中，扮演着不同的角色。市场部（品牌部）是企业品牌的守护者、执行者，而企顺欣是合作伙伴，是助力者。我们双方有着共同的利益，因为我们要达到的目标是一致的——推动企业产品销售，提出这一点，是因为个别企业的市场部（品牌部）会把咨询公司当成他们的职场竞争对手，这是不必要的。
一分钱主义
世上没有“完善”的方案。我们的原则，是在执行中持续改善，如果一个方案可以帮助我们赚到一分钱，就马上行动，先把这一分钱赚到手。不要等方案完善到能赚一块钱再行动。
企顺欣是合作伙伴，合作即是信任
企顺欣是企业的合作伙伴，为企业提供解决方案，也为企业提供思想、方法和工具，是知识和经验的分享者，也是推动执行的助力者。同时，我们不仅仅完成企业提供的任务，我们也会向企业提出课题和任务。企顺欣坚持“给客户需要的，而不是给客户想要的”服务准则，客户可以提出反对意见，我们也会认真听取，但最终的决策以“服务于最终目的”的标准判断。
定期给咨询费，就像给员工发工资
达成合作后，企顺欣就是企业中的一名员工，企业要定期给员工发“工资”。延期付款，就是拖欠员工工资，是不可接受的。
合 作 6 问
Cooperation six questions
1、企顺欣说的品牌资产观？ 2、企顺欣会承诺销量吗？ 3、企顺欣如何开展工作？ 4、企顺欣如何与企业保持顺畅沟通？ 5、企顺欣如何监督设计的完稿执行？ 6、企顺欣的合作流程？ |
1、企顺欣说的品牌资产观具体指什么？
企顺欣以品牌资产观来管理品牌创意创作的各项工作，企顺欣认为品牌资产是能为企业带来效益的消费者品牌认知。而企业从消费者获取的效益有两个：买我产品，传我美名。要买我产品，要有购买理由：要传我美名，就要有供消费者识别、记忆、谈说的词语、符号、话语和故事，这就是品牌资产。
面对一个品牌，我们要每年对它进行“品牌资产盘点”, 看看它到底有哪些品牌资产，由于没有品牌资产观，很多企业实际上是在前进中不断地把自己的品牌资产给扔掉了，我们的工作就是要给它补回来。
企顺欣的品牌资产观分为两个方面，一是对过去的东西的取舍，以它是不是资产为标准；二是对未来的营销传播活动，以能不能形成资产为标准。我们的所有动作，都要为已有的品牌资产保值、增值，或者要形成新的品牌资产。能形成品牌资产的，就是有效动作，反之，则是废动作。
2、企顺欣会承诺销量吗？
我们从不承诺具体的销量增长，一切责任及风险都属于客户。因为销量的增长是整个营销体系的操作和外部环境影响的共同结果，其中既包括我们提供的营销咨询方案，也包括企业方具体执行的程度，其中有许多变量并不是企顺欣可以控制的，所以我们不会有这个承诺。成功都是企业自己干出来的，不是策划出来的，一家公司的成功，主要是企业家自己的决策成功和执行成功，企业自身才是实现销量增长的决定性力量。
3、企顺欣是如何开展工作的？
企顺欣没有白领，全是蓝领，不会现场施工，就不会做设计，不会做一个优秀的售货员，就不会做策略创意。我们坚持三现主义： 现场、现物、现实，一切答案都在现场，我们全员在现场解决问题。企顺欣的作业团队在一个一专多能、全攻全守的体系下工作，团队内的每一个人都将全程参与客户调研、策略、创意、文案、设计、制作的全部工作，所有提案均由企顺欣创始人白先国终审后方可交付。
4、企顺欣是如何与企业保持顺畅沟通的？
我们建议企业内部组建品牌战略事务部，由企业一把手牵头挂帅，代表企业的最终修改意见或确认意见。在企业内部应指定一人作为项目对接人，负责沟通协调双方工作，为品牌咨询服务工作的开展和决策提供及时、有效、准确的信息资料。
5、企顺欣如何监督设计的完稿执行？
在完稿执行前，企顺欣会将设计方案、具体的设计说明以及标准版设计稿提供给企业，然后由企业完成最终落地执行，企顺欣协助品质把控。
6、企顺欣合作的流程是怎样的？
充分沟通后，确认合作
企顺欣发送标准合同
双方确认合同并签署
企顺欣开具发票
客户在合同规定时间内打款
项目启动会，正式进入工作流程
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